第三方驗(yàn)貨公司外貿(mào)驗(yàn)貨公司服裝驗(yàn)貨公司出口驗(yàn)貨公司出貨前檢驗(yàn)QC服務(wù)
使命：成為國(guó)內(nèi)外知名的驗(yàn)貨公司，做客戶的質(zhì)量管家。
愿景：服務(wù)好我們的客戶，讓客戶的產(chǎn)品通行天下，提高我們中國(guó)制造的全球影響力。
價(jià)值觀：誠(chéng)信 認(rèn)真 嚴(yán)謹(jǐn)，有責(zé)任心。
      
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我們聘請(qǐng)了十幾年貿(mào)易公司QA驗(yàn)貨經(jīng)驗(yàn)的同事，同事全部具體4級(jí)以上英語水平，能很多的用英文描述出問題所在。
價(jià)格優(yōu)惠，品質(zhì)保證。我們公平公正。
我們經(jīng)營(yíng)理念：實(shí)事求事，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，公平公正。
為了保證商品品質(zhì)及納期,我司提供出差檢品業(yè)務(wù),即出差至客人委托生產(chǎn)的工廠,實(shí)地執(zhí)行品質(zhì)保證服務(wù).如全檢的情況下,按以下流程進(jìn)行操作:
1.客戶確認(rèn)檢品標(biāo)準(zhǔn)，將檢查標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一通知檢品公司及工廠。做到三方統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2.確認(rèn)驗(yàn)貨日期及人員。
3.確認(rèn)檢品費(fèi)用并支付
4.派遣檢品人員出差至指定工廠檢品。
5.檢品中如遇到與廠方有爭(zhēng)執(zhí)的問題時(shí)，及時(shí)向客方反饋確認(rèn)。
6.每天出具驗(yàn)貨報(bào)告，并附相關(guān)圖片一起郵件給客人。
7.驗(yàn)貨完畢，出貨。
8.確認(rèn)貨物在客方的品質(zhì)信息反饋。
如上述流程操作中,發(fā)現(xiàn)商品存在異常問題,可以實(shí)地直接快速處理.并展開原因調(diào)查,對(duì)策制做,實(shí)施.將損失降至最低限.保證客戶及生產(chǎn)廠商利益.
出差至生產(chǎn)工廠驗(yàn)貨，即出差驗(yàn)貨。
定義：按照制品的訂單數(shù)量及驗(yàn)貨時(shí)間，確認(rèn)驗(yàn)貨人數(shù)，按照客人指定的時(shí)間到達(dá)指定的工廠，工廠提供驗(yàn)貨場(chǎng)所，按照驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)書，對(duì)制品進(jìn)行100%檢查。全檢后，良品由工廠人員包裝入箱，驗(yàn)貨QC負(fù)責(zé)監(jiān)督確認(rèn)包裝過程，防止異物或不良品混入?；蛘?，檢查后的良品由驗(yàn)貨公司人員完成包裝。在沒有問題的良品外箱上貼封并加蓋合格印章。
目的：為了保證出貨期的前提下又能保證商品質(zhì)量，派遣人員到生產(chǎn)工廠進(jìn)行檢查，使產(chǎn)品上的品質(zhì)問題能夠在現(xiàn)場(chǎng)迅速確認(rèn)，迅速調(diào)查原因，對(duì)策作成，實(shí)施處理。將問題帶來的損失降至最低。
重點(diǎn)：
為了更好的保障檢查后商品的質(zhì)量問題，檢查和包裝必須同步進(jìn)行。即檢品人員離開檢查場(chǎng)所的每個(gè)時(shí)間段前，必須將已檢查好的商品在檢查QC的監(jiān)督下包裝入箱。防止工廠將不良混裝入箱。
初期驗(yàn)貨(IPI)：在產(chǎn)品開始生產(chǎn)并達(dá)到10%時(shí)，我們會(huì)嚴(yán)格按照客商的指引認(rèn)真規(guī)范地檢查所有生產(chǎn)物料、配件及生產(chǎn)方式等，并認(rèn)真把大生產(chǎn)的產(chǎn)品與所持客戶確認(rèn)樣板進(jìn)行驗(yàn)證,確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品與樣板相符!在這一階段,我們向客戶確保產(chǎn)產(chǎn)品與樣板一致及生產(chǎn)方式的正確性
3、中期驗(yàn)貨(DPI)：在產(chǎn)品生產(chǎn)達(dá)到60%并開始安排包裝時(shí)，我們的檢查員會(huì)隨意從半成品和已包裝好的部份成品中抽取樣本來檢查和做有關(guān)的詳細(xì)測(cè)試,及時(shí)發(fā)現(xiàn)識(shí)別早期問題,以免造成大量不良品的繼續(xù)生產(chǎn)，并建議有效的改善措施并及時(shí)反饋給客戶.在這一階段,我們會(huì)及早發(fā)現(xiàn)問題并提出改良方案,預(yù)知工廠生產(chǎn)的效率和完成的時(shí)間.
4、末期驗(yàn)貨(FRI)：當(dāng)產(chǎn)品全部生產(chǎn)完畢并已經(jīng)包裝好80%成以上時(shí),我們的檢查員會(huì)嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)抽樣標(biāo)準(zhǔn)ANSI/ASQC2 1.4C MIL.STD-105E抽取樣品,檢查產(chǎn)品的包裝方法、數(shù)量，詳細(xì)檢查產(chǎn)品的外觀.功能及有關(guān)的測(cè)試,是否符合客戶的要求和與確認(rèn)樣板是否一致，在這一階段,我們對(duì)整批貨作出總體的評(píng)估,確保整批產(chǎn)品的質(zhì)量，以免不良品流到客戶的手上，并及時(shí)通知客戶安排貨期或處理方法.
5、駐廠檢驗(yàn)：全程質(zhì)量控制，為了避免大的和長(zhǎng)期的訂單因質(zhì)量或貨期而受到影響，我們將會(huì)派QC常駐工廠進(jìn)行全程跟蹤檢驗(yàn)，從生產(chǎn)開始進(jìn)料，中期生產(chǎn)，到最后出貨，使質(zhì)量和貨期得到保證。
6、全檢驗(yàn)貨：如果產(chǎn)品價(jià)格較高且質(zhì)量要求十分嚴(yán)格，將會(huì)百分百進(jìn)行全檢，每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)過我們檢驗(yàn)員的檢查，你將會(huì)大大的降低了風(fēng)險(xiǎn)。
7、貨柜監(jiān)裝(Loading)：本公司的檢驗(yàn)人員會(huì)身處裝貨現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地地對(duì)貨柜的完好.所裝物品及數(shù)量、標(biāo)簽、和包裝材料是否和訂單要求一致在裝柜過程中產(chǎn)品有無損壞及數(shù)量不足等，確保符合客戶指定的要求,并現(xiàn)場(chǎng)拍攝相關(guān)的圖片作為實(shí)證.
一、出貨裝箱前檢驗(yàn)
產(chǎn)品生產(chǎn)完畢，出貨裝箱時(shí)，我們的驗(yàn)貨員將按照國(guó)際抽樣標(biāo)準(zhǔn)MIL-STD105E，隨機(jī)抽取樣品，檢驗(yàn)產(chǎn)品的數(shù)量、外觀工藝、功能、安全、顏色樣式、尺寸及包裝、運(yùn)輸標(biāo)記等。
主要檢驗(yàn)內(nèi)容：
? 清點(diǎn)數(shù)量
? 校對(duì)產(chǎn)品的款式、顏色用料等
? 工藝檢驗(yàn)
? 功能及安全性測(cè)試
? 尺寸測(cè)量
? 包裝檢查
? 運(yùn)輸標(biāo)記檢查
二、生產(chǎn)中在線檢驗(yàn)
根據(jù)客戶要求，我方將派出專業(yè)人員進(jìn)駐指定工廠，對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)，從進(jìn)料檢驗(yàn)、各工序巡檢到產(chǎn)品完成包裝，提供每天生產(chǎn)進(jìn)度及品質(zhì)報(bào)告。
主要檢驗(yàn)內(nèi)容：
? 生產(chǎn)進(jìn)度
? 工廠質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督
? 各工序巡檢
? 對(duì)品質(zhì)問題點(diǎn)的改進(jìn)與跟蹤
? 包裝前100%檢驗(yàn)，確保不良產(chǎn)品不進(jìn)入最后包裝工序
三、工廠審核評(píng)估
由客戶委托，我公司專業(yè)顧問等組成評(píng)審小組，對(duì)工廠進(jìn)行整體評(píng)估，包括：整體情況、管理水平、生產(chǎn)能力、品質(zhì)保障體系等，并形成評(píng)估報(bào)告，以供客戶判定該工廠是否作為其合格供應(yīng)商的依據(jù)。
主要檢驗(yàn)內(nèi)容：
? 工廠基本情況
? 人力資源
? 生產(chǎn)能力分析
? 生產(chǎn)設(shè)備考察
? 生產(chǎn)流程分析
? 質(zhì)量控制體系分析
? 工廠管理水平
? 工作環(huán)境
四、監(jiān)柜
根據(jù)客戶要求，驗(yàn)貨人員到達(dá)指定的工廠或倉庫，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、品質(zhì)、包裝等進(jìn)行檢驗(yàn)，并監(jiān)督整個(gè)裝柜過程。
主要檢驗(yàn)內(nèi)容：
? 記錄天氣狀況、貨柜到達(dá)時(shí)間、貨柜號(hào)、車號(hào)
? 檢查柜內(nèi)是否破損、潮濕、異味等
? 清點(diǎn)裝柜貨物數(shù)量，并記錄外包裝箱數(shù)及托盤數(shù)
? 隨機(jī)抽樣，按正常檢驗(yàn)，并形成檢驗(yàn)報(bào)告
? 監(jiān)督整個(gè)裝柜過程
? 記錄封柜封簽號(hào)
? 記錄貨柜離開時(shí)間
五、企業(yè)管理咨詢
應(yīng)客戶要求，本公司可為工廠提供企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)個(gè)性化服務(wù)，根據(jù)工廠的特點(diǎn)，制定適合該工廠的一套管理提升方案，采用項(xiàng)目咨詢+管理培訓(xùn)模式，確保培訓(xùn)內(nèi)容在企業(yè)中得到實(shí)施，保障培訓(xùn)效果。
主要項(xiàng)目：
? 生產(chǎn)管理
? 現(xiàn)場(chǎng)管理
? 品質(zhì)管理
? 物流管理
? 人力資源
六、尋找貨源
根據(jù)客戶的需要，尋找合適的生產(chǎn)廠家，提供報(bào)價(jià)給客人，訂單確定后，負(fù)責(zé)跟蹤生產(chǎn)，進(jìn)行制程檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品和客戶的要求一致，保證按時(shí)出貨，幫助客人將多廠的貨物集中裝柜，確認(rèn)提單，安排付款等。
專業(yè)針對(duì)日本市場(chǎng)的客戶提供第三方驗(yàn)貨服務(wù)。主要服務(wù)項(xiàng)目：全數(shù)檢查（出差驗(yàn)貨），抽檢，跟單品控,裝柜監(jiān)督,工廠監(jiān)查等。
我們常做的產(chǎn)品有家電，陶瓷，燈具，玩具，手機(jī)，音響，家具，布料，皮革，手袋，服裝，飾品電子產(chǎn)品等等。
一口價(jià)只是基數(shù)，具體價(jià)格我們要根據(jù)工作量和差旅費(fèi)來定。
廣州市眾標(biāo)質(zhì)量技術(shù)服務(wù)有限公司
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